Thomas Persson Christensen
TC Ledelse og projektrådgivningJeg er projektleder med 25 års erfaring og en praksisnær tilgang baseret på fortrolig 1:1-sparring, direkte i jeres organisation.
Jeg rådgiver både jer som ledelse og jeres projektledere med fokus på konkrete udfordringer, fremdrift og klar kommunikation.
Med baggrund i både teknik og ledelse forstår jeg spændingsfelterne mellem ambition og ressourcer, mellem styring og samarbejde. Jeg hjælper med at træffe kloge valg, der skaber reel fremdrift – uden unødige buzzwords.
Værdi for jer som ledelse
- Mindre brandslukning og færre forsinkelser
- Projektledere der selv tager ansvar og opsøger sparring
- Styrkelse af medarbejdere med teknisk baggrund, der også skal lede
- Høj effekt - lav risiko: kort forløb, ingen ekstra ledelseslag
- Minimalt spildtid - jeg kommer til jer, så projektlederne ikke bruger tid på transport
- Projektlederne oplever sparringen som fagligt opmuntrende og motiverende
Projektledelse er komplekst
Selv dygtige projektledere kan have svært ved at skabe fremdrift, holde styr på interessenter og bevare roen under pres. Jeg hjælper med at fjerne støj og skabe klarhed - med praktisk 1:1 sparring i jeres organisation, én dag ad gangen.
Det er jordnært, konkret og skræddersyet. Jeg tror ikke på buzzwords eller at "en metode passer til alle" - men på realistiske valg og tydelig kommunikation.
Mit fokus
Fokus er altid på praktiske løsninger - ikke buzzwords eller overdrevet proces.
Jeg kender metoderne - Scrum, vandfald og agile hybrider - godt nok til at vide, hvornår de skaber værdi, og hvornår de gør det modsatte.
Jeg vil altid sikre, at projektlederen går fra sessionerne med konkrete tiltag, idéer og værktøjer til at afprøve i praksis.
Format
- Indledende samtale: Vi afklarer formål, forventninger og status på projektledelse i organisationen
- Fleksibelt format: typisk en måneds forløb - én dag om ugen, hvor jeg sparrer med jeres projektledere i dybden. Ingen gruppekursus, ingen præsentationer - kun reel støtte og fremdrift i det daglige arbejde.
Typiske temaer
- Hvordan får jeg afrapporteret, uden at drukne i administration?
- Hvordan prioriterer jeg, når alt er vigtigt - men ressourcerne ikke matcher?
- Hvad gør jeg, når interessenter trækker i hver sin retning?
- Hvordan tager jeg de svære samtaler uden at ødelægge relationerne?
- Hvordan styrker jeg teamets engagement?
Erfaring
- 20 års erfaring som projektleder - fra første idé til drift
- 15 års erfaring som softwareudvikler - solid teknisk forståelse
- Projekter for Bonnier, Politiken, Novo Nordisk, Øresundsbron og mange mindre organisationer
- Ledelse af teams i Danmark, Rumænien og Ukraine
- Certificeringer som coach, Scrum Master og Product Owner
Det siger kolleger og samarbejdspartnere
En sand ekspert inden for projektledelse på app-projekter. Hans omfattende viden om tekniske projekter og agile metoder har været meget lærerigt for mig. En fornøjelse at modtage gode råd og sparring – og han skaber en behagelig arbejdsatmosfære.
Thomas ledte komplekse projekter til succes og mødte software-, forretnings- og branchespecifikke krav. Han delte sin agile og lean-viden ved at coache projektledere. Hans kommunikation, tålmodighed og dybe forståelse af mennesker og projekter hjalp mig til at vokse som ingeniør.
En livsklog og erfaren leder, teknisk stærk og med dyb indsigt i relationer. Han sikrer fremdrift i alle projektfaser og møder kompleksitet med ro og overskud. Det virker!
Thomas excellerer i både teknisk ekspertise og teamledelse. Han forstår at møde kundens behov, mens han skaber et trygt og produktivt miljø for udviklere. En værdifuld tilføjelse til ethvert team.